Workshop zur Digitalisierungsstrategie

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen betrifft nicht nur einzelne Abteilungen oder Fachbereiche, sondern letztlich das gesamte Unternehmen. Deshalb müssen Richtung und Ziele einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie von der obersten Führungsebene eines Unternehmens ausgehen.

Damit das Management die richtigen Impulse geben und die Digitalisierung erfolgreich vorantreiben kann, bietet MQ result consulting einen eintägigen „Workshop zur Digitalisierungs-Strategie“ an. Im Vorfeld sollte MQ result consulting bereits eine Digitalisierungslandkarte des Unternehmens erstellt haben, damit die Ergebnisse gemeinsam bewertet werden können.

Gemeinsames Verständnis entwickeln

Wie wirkt sich der globale Megatrend zur Digitalisierung auf Wirtschaft und Gesellschaft aus? Wie liegen deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich? Welche Digitalisierungstrends gibt es in Ihrer Branchen? In einem ersten Teil der Agenda sollen gut recherchierte Informationen aus aller Welt die Teilnehmer für das Thema sensibilisieren.

Anschließend werden die Digitalisierungstrends in der jeweiligen Branche des Unternehmens herausgearbeitet. Eine folgende Gruppenarbeit ergibt erste Ansätze zur Definition und Ausrichtung einer gemeinsamen Digitalisierungsstrategie für das eigene Unternehmen.

Diese Themen stehen auf der Agenda:

• Digitalisierung: Unternehmensstrategie und Ausrichtung
• „Round Table“ zu Unternehmenssoftware (insbesondere ERP-Systeme)
• Digitalisierungslandkarte
• Digitalisierungsziele (Teil 1)
• Digitalisierungsziele (Teil 2)

Im zweiten Teil der Agenda werden in einem „Round Table“ Gespräch aktuelle Markttrends zur Unternehmenssoftware, mit besonderem Hinblick auf ERP-Systeme, vorgestellt und diskutiert. Der dritte Teil beschäftigt sich mit der bereits im Vorfeld erstellten Digitalisierungslandkarte des Unternehmens. Dort erkennt man sofort den Digitalisierungsgrad, den Integrationsgrad und die eingesetzten Software-Lösungen in den einzelnen Unternehmensbereichen.

Schritt für Schritt zur Digitalisierungsstrategie

Auf dieser gemeinsamen Basis wird nun damit begonnen, die Digitalisierungsziele des Unternehmens zu formulieren. Anhand einer strukturierten Checkliste hatten die Teilnehmer bereits im Vorfeld ihre individuellen Erwartungen bezüglich Digitalisierungstrends und Nutzen für das Unternehmen erarbeitet. Nun werden diese Einzelsichten der Teilnehmer in einer Zusammenfassung vorgestellt. Anschließend werden erste konkrete Digitalisierungsziele in den Dimensionen „Kunde und Produkte“, „Prozesse“ und „Personal“ formuliert.

Ein tiefgreifender Veränderungsprozess wie die Digitalisierung kann nur gelingen, wenn der engste Führungskreis eines Unternehmens ihn aktiv vorantreibt. Deshalb kann das Angebot von MQ result consulting für viele eine wirkungsvolle Katalysator-Funktion übernehmen.

Gerne erhalten Sie von uns unverbindlich weitere Informationen über unser Angebot. Mit den Experten von MQ result consulting können Sie schon bald zu den Gewinnern der Digitalisierung gehören. Schreiben Sie uns einfach eine kurze E-Mail zur Kontaktaufnahme.