Agile Einführungsprojekte auf Erfolgskurs bringen

Wer die agile Projektmethode in einem Einführungsprojekt einsetzen will, braucht ein hoch strukturiertes Projektmanagement. Die MQ-Toolbox „Agiles ERP-Projektmanagement“ sorgt für hohe Transparenz und Effizienz, während die Projektbeteiligten ERP-Software und Anforderungen unter einen Hut bringen.

Mit der Toolbox „Agiles ERP-Projektmanagement“ liefert MQ result consulting die Mittel und Methoden für ein effektives Management der vielschichtigen Aufgaben in einem agilen Projekt. Die Koordination aller Projektaktivitäten und -dokumente erfolgt in Microsoft Teams. Das kompakte Dienstleistungsangebot besteht aus Workshop, Templates, Implementierung und Schulungen.

Toolbox: Agiles ERP-Projektmanagement

In einem Workshop von MQ-Experten und Projektleitern werden die Projektattribute von ERP-Anbieter und Anwender abgeglichen und in einem Template „gemappt“. So gelingt eine exakte Verzahnung der eigenen Aktivitäten mit denen des Einführungspartners. Auf dieser Basis richtet MQ result sämtliche Elemente von Microsoft Teams bei dem Kunden so ein, dass die Projektaufgaben hoch strukturiert abgearbeitet werden können. Dies basiert auf den Erfahrungen aus zahlreichen Projekten und den mitgebrachten Vorlagen. Dazu erstellt MQ result ein Manual und Schulungsunterlagen, die auf den jeweiligen MQ-Referenzmanualen basieren. In einem eintägigen Training für alle Mitglieder des Projektkernteams werden bewährte Vorgehensweisen erklärt und die Manuals übergeben. Dadurch wird gewährleistet, dass alle Mitarbeiter die agile Projektmethode diszipliniert anwenden.

Bestandteile der MQ-Toolbox „Agiles ERP-Projektmanagement“. Bildrechte: Aree_S/Shutterstock

Das bewirkt die Toolbox „Agiles ERP-Projektmanagement“

• Hoch effiziente Koordination aller Projektaktivitäten und Dokumente:  In den „heißen Phasen“ sind oft hunderte Aufgaben im Blick zu behalten.
• Fokussierung des gesamten Projektteams auf die Aufgabenerfüllung: Ein hochstrukturiertes Activity Management sorgt für Klarheit: Wer macht was bis Wann?
• Maximale Transparenz des Projektfortschritts: Das Actitvity Management ist direkt verbunden mit der Projektplanung und verschafft daher einen belastbaren Überblick über den Projektfortschritt.
• Exakte Verzahnung mit den Aktivitäten des Einführungspartners: Die Angleichung der Projektstrukturen sorgt dafür, das alle Aufgaben and den richtigen Stellen zur richtigen Zeit erledigt werden.

Diese Vorteile bringt die Zusammenarbeit

Für den Aufwand von zwei Beratungstagen und einer Schutzgebühr für die Toolbox stellen die Einführungspartner das ERP-Projekt auf eine gründlich durchdachte Basis, die auf Erfahrungen aus über 400 erfolgreichen Projekten beruht.

Effizienz und Transparenz von agilen Einführungsprojekten lassen sich erheblich steigern, was nicht nur in Zeiten von Personalmangel und überdurchschnittlicher Belastung besonders wertvoll ist.

Die Toolbox „Agiles ERP-Projektmanagement“ sorgt dafür, dass bis zum Go Live alle offenen Punkte erledigt sind.

Kontakt:

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns! Wir helfen Ihnen gerne bei Ihrem Anliegen.