ERP‐Prozessmodellierung:
Mit schlanken Prozessen in die Zukunft
Als mittelständisches Unternehmen setzen Sie auf Flexibilität und Effizienz. Doch nicht immer entsprechen die internen Prozesse eines KMU wirklich diesen Anforderungen. Mit der ERP-Prozessmodellierung stellen Sie sicher, dass Ihre Vorteile erhalten bleiben, die Best Practices der Branche beachtet und die Abläufe des ERP-Systems eingehalten werden.
Prozessmodell der Branche nutzen
Basis für die ERP-Prozessmodellierung ist ein vorgefertigtes, validiertes Prozessmodell für die betreffende Branche. Nach Analyse der betrieblichen Besonderheiten und Produktivitätspotenziale wird ein Soll-Prozessmodell entwickelt. Ausgehend vom GPS Software Atlas in einer Edition der MQ result consulting AG wird das Prozessmodell mit den drei Ebenen Unternehmensgruppe, Einzelunternehmen und Teilprozesse in kurzer Zeit erstellt.
Flexibilität erhalten, Effizienz verbessern
Auf dieser Basis lassen sich die neuen Prozesse auf allen Ebenen wirksam und dauerhaft implementieren. MQ result consulting verfügt über Mittel und Methoden, um kleine und Mittelständische Unternehmen mit neuen Prozessen zu mehr Flexibilität bei höherer Effizienz zu führen.
Sie interessieren sich für Prozessverbesserungen? Fragen Sie uns jetzt an!
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns! Wir helfen Ihnen gerne bei Ihrem Anliegen.
Telefon: 07071/44372
E-Mail: info@mqresult.de
